Các Nguồn Tuyển Dụng

Khi công việc tuyển dụng bắt đầu triển khai, người tuyển dụng suy nghĩ đến ngay nguồn ứng viên từ đâu là phù hợp nhất, nhanh nhất và ít tốn kém nhất. Tuy nhiên phải ưu tiên cho tiêu chí phù hợp với nhu cầu tuyển dụng.

Ta có 2 nguồn tuyển chọn ứng viên như sau:

      1.Nguồn tuyển chọn bên trong.

Đối tượng là nhưng nhân viên đang làm việc tại các phòng ban trong công ty, có nhu cầu muốn đổi vị trí hay thăng tiến.

• Thông báo tuyển dụng: đây là bảng thông báo về các vị trí cần phải tuyển người. Bộ phận nhân sự có thể gửi thư cho toàn thể nhân viên trong công ty để cung cấp cho họ thông tin chi tiết về công việc cũng như là yêu cầu của nó.
• Giới thiệu của cán bộ, công nhân viên chức trong công ty: dựa vào mối quan hệ của đồng nghiệp trong công ty với những ứng cử viên tiềm năng, nhà tuyển dụng có thể tìm ra những người có khả năng phù hợp với công việc. Nhiều công ty lớn vẫn đang áp dụng quy trình tuyển dụng này. Họ còn đưa ra chính sách ưu đãi cho những nhân viên đã có công giới thiệu nhân tài cho công ty, điều này không những khuyến khích nguồn nhân lực mà còn tạo động lực cho những nhân viên hiện tại cho công ty.
• Căn cứ vào thông tin nhân viên trong thư mục Hồ sơ nhân viên: Mỗi công ty luôn lập một danh sách hồ sơ nhân viên lưu trữ trong phần mềm quản lí của bộ phận nhân sự. Trong đó, có những thông tin chi tiết về người đó, chẳng hạn như kĩ năng, trình độ giáo dục, kinh nghiệm nghề nghiệp và những yếu tố cần xem xét cho vị trí cần tuyển dụng.

Những thuận lợi và khó khăn khi sử nguồn bên trong.

• Thuận lợi.

          - Nắm rõ năng lực , điểm mạnh, điểm yếu của từng nhân viên

          - Ứng viên đã hiểu rõ về công ty

          - Không mất thời gian, chi phí tuyển dụng và đào tạo

          - Gia tăng hiệu quả đầu tư của công ty vào nguồn nhân lực

• Khó Khăn.

         - Có thể thiếu khách quan và thiếu sự công bằng

         - Sự cạnh tranh của các ứng viên có thể dẫn tới mất đàn kết nội bộ

         - Có thể không tạo được ý tưởng mới

     2. Nguồn tuyển chọn bên ngoài

• Nguồn tuyển dụng bên ngoài bao gồm:

      - Cơ sở dữ liệu ứng viên có sẵn

      - Ứng viên có nhu cầu tìm việc

      - Nhân viên trong công ty giới thiệu

      - Mạng internet ( trang web tuyển dung, mạng xã hội...)

      - Hội chợ việc làm

      - Trung tâm giới thiệu việc làm

      - Các trường đại học, cao đẳng, trung cấp, dạy nghề

      - Các công ty săn đầu người

Sử dụng nguồn bên ngoài có những thuận lợi sau:

      - Số lượng ứng viên đông

      -  có thể xuất hiện nhận thức và tư tưởng tích cực

      - Việc tuyển chọn quản lý cấp cao và có tay nghề có thể dễ dàng và chi phí thấp

Bên cạnh mặt thuận lợi thì cũng có nhưng khó khăn sau:

      - Thông tin ứng viên có sẵn có thể thay đổi mà chưa kịp cập nhật

      - Việc tìm kiếm và đánh giá ứng viên sẽ mất nhiều thời gian

      - Có thể nảy sinh tư tưởng bất mãn ở nhân viên đang làm việc nếu họ cảm nhận có thể đảm đương đương được công việc đó mà không được đề bạt.